Overslaan en naar de inhoud gaan

Auteur: guard

Julia de Held loopt stage bij Schot

Sinds deze week is Julia de Held bij ons ervaring aan het opdoen als stagiaire. In december stuurde ze ons een mail waarin ze zich voorstelde als student Communicatie & Multimedia Design en enthousiast vertelde dat ze graag bij Schot wilde leren en meedraaien. Die energie en nieuwsgierigheid herkennen we meteen — en precies daarom vinden we het belangrijk om jonge talenten een plek te geven in ons team.

 

Waarom we graag met stagiairs en jonge talenten werken
Als ondernemer kun je kiezen of je ruimte maakt voor stagiairs en afstudeerders. Als het past en mogelijk is, kiezen wij daar bewust wél voor. Niet alleen omdat het mooi is om iemand op weg te helpen, maar ook omdat het iets teruggeeft aan de regio waarin je werkt. Jonge makers brengen nieuwe vragen, actuele vakkennis en een frisse blik mee — en die houden ons scherp. Tegelijkertijd leren zij hoe het is om in de praktijk te werken aan echte opdrachten: met deadlines, afstemming, feedbackrondes en het leveren van kwaliteit.

 

Die wisselwerking is waardevol voor beide kanten. Organisaties die stage- en werkervaring bieden, rapporteren vaak duidelijke voordelen voor hun bedrijf, zoals ontwikkeling van een talentpijplijn en nieuwe perspectieven in teams. En wie mensen vroeg laat meedraaien en begeleiden, investeert aantoonbaar in leren en vaardigheden — precies wat nodig is in een arbeidsmarkt waar skills en digitale competenties voortdurend in beweging zijn.

 

Wat Julia bij ons gaat doen

Julia is op 2 februari gestart en loopt de komende 20 tot 22 weken stage bij Schot. In die periode werkt ze aan een concreet verbeterplan voor een bestaand online platform. De kern van haar opdracht is helder: de vindbaarheid (SEO), bekendheid (positionering en communicatie) en gebruiksvriendelijkheid (UX) verbeteren, zodat het platform aantoonbaar vaker wordt gebruikt door inwoners en werkgevers en bovendien leidt tot meer relevante matches. Dat is precies het soort vraagstuk waar ontwerp, content en strategie samenkomen — en waar je in de praktijk het verschil kunt maken.

Daarnaast sluit Julia aan bij een regionaal ontwikkel- en participatieproject waarin communicatie een belangrijke rol speelt. Ze krijgt daarbij de kans om te leren hoe je een verhaal bouwt dat klopt voor verschillende doelgroepen, en hoe je middelen en content consequent laat aansluiten op de gekozen koers. Tegelijkertijd draait ze mee in een fictieve, doorlopende opdracht waarin alle facetten van ons vak terugkomen — van strategie en concept tot creatie, online uitwerking en evaluatie. En misschien wel het belangrijkste: Julia loopt mee met verschillende onderdelen van ons bureau, zodat ze proeft hoe teams samenwerken en hoe we projecten van idee tot uitvoering brengen.

 

Welkom bij Schot

We zijn blij dat Julia erbij is en wensen haar een leerzame, leuke en succesvolle stage toe. Mooi om samen te bouwen aan werk dat werkt — met ruimte voor vragen, groei en nieuwe ideeën.

Hoe ontwerp en content samen geloofwaardigheid opbouwen

Geloofwaardigheid ontstaat niet door één element. Het is het resultaat van hoe ontwerp en content samenkomen. Een website kan er goed uitzien, maar zonder sterk verhaal blijft het oppervlakkig. Andersom geldt hetzelfde: goede content verliest kracht wanneer het ontwerp niet ondersteunt. Pas wanneer beide elkaar versterken, ontstaat vertrouwen.

 

Vorm en inhoud zijn onlosmakelijk verbonden

Het ontwerp bepaalt hoe content wordt ervaren. Het geeft structuur, legt accenten en zorgt voor rust. De content geeft betekenis aan het ontwerp. Samen vertellen ze het verhaal van je bedrijf. Wanneer vorm en inhoud niet op elkaar zijn afgestemd, voelt een website niet consequent of onbetrouwbaar.

 

Wat bezoekers onbewust beoordelen

Bezoekers maken snel een inschatting: klopt dit? Dat oordeel is grotendeels onbewust en gebaseerd op samenhang. Geloofwaardigheid groeit wanneer ontwerp en content samen zorgen voor:

•    Een duidelijke en herkenbare uitstraling
•    Consistente tone of voice en beeldtaal
•    Overzicht en logische opbouw
•    Een verhaal dat past bij de organisatie

 

Ontbreekt die samenhang, dan ontstaat twijfel.

 

De rol van consistentie

Consistentie is een belangrijke factor in geloofwaardigheid. Wanneer ontwerp, taal en inhoud elkaar ondersteunen, voelt de communicatie klopped. Dat geldt niet alleen binnen één pagina, maar over de hele website. Herhaling van stijl en boodschap zorgt voor herkenning en vertrouwen.

 

Geloofwaardigheid als strategisch resultaat

Geloofwaardigheid laat zich niet afdwingen met losse aanpassingen. Het is het resultaat van bewuste keuzes in ontwerp en content, gebaseerd op wie je bent en wat je wilt uitstralen. Websites die hier structureel aandacht aan besteden, bouwen aan langdurig vertrouwen.

 

Hoe doen we dat bij Schot

Bij Schot werken ontwerp en content altijd samen. We kijken naar het geheel: strategie, uitstraling en verhaal. Zo bouwen we websites die er niet alleen goed uitzien, maar ook betrouwbaar aanvoelen.

Wil je weten hoe ontwerp en content elkaar kunnen versterken op jouw website?

Neem contact met ons op

Schot en RTM Business

Strategische samenwerking die strategie, creatie en technologie laat samensmelten
Het afgelopen jaar is er een sterke, waardevolle samenwerking ontstaan: Schot Marketing & Communicatie en RTM Business bundelen hun krachten in een strategische samenwerking. Wat begon als een ontmoeting binnen Business Netwerk Rijnmond groeide uit tot een intensieve samenwerking waarin we strategie, creatie en technologie naadloos aan elkaar knopen. Zo helpen we organisaties met het behalen van hun doelstellingen dat zichtbaar, vindbaar én meetbaar resultaat oplevert.

Waarom deze samenwerking

De marketingwereld beweegt zich razendsnel. Succes vraagt om een slimme mix van merkstrategie en creatie met technologie, digitale marketing en softwareontwikkeling. Precies daar vinden we elkaar. Het resultaat:

  • End-to-end aanpak: van positionering en concept tot campagne, website/webapp en doorlopende optimalisatie—één team, één regie, één aanspreekpunt.
  • Sneller van idee naar impact: gezamenlijke sprints brengen creatie en development dicht bij elkaar, zodat we sneller kunnen testen, leren en opschalen—een kernbelofte van MarTech.
  • Datagedreven keuzes: we verbinden kanalen, content en tooling zodat we continu op basis van data bijsturen voor betere resultaten.

 

RTM logo       Schot - Logo

 

Wat hebben we te bieden:
Schot: strategie & creatie die beweegt

  • Merk- & contentstrategie, positionering en campagnes
  • Vormgeving & productie: huisstijl, middelen, copy, beeld
  • Websitebouw & SEO/SEA-coördinatie in nauwe afstemming met RTM. Ons team zet dagelijks in op het beste bereik en de hoogste conversie voor klanten met een team van specialisten in vormgeving, creatie en strategisch advies.

 

RTM Business: online marketing en software die resultaat oplevert

  • Online marketing: SEO, SEA, social media en e-mailmarketing
  • ⁠Webdevelopment & integraties: maatwerk websites, backoffices en cloudkoppelingen
  • ⁠Data & automation: analytics, conversie-optimalisatie, marketing automation en dashboards

RTM Business is een online marketingbureau met eigen programmeurs én marketeers. Door deze combinatie realiseert het bureau maatwerkoplossingen en campagnes die structureel bijdragen aan groei.

Samen leveren we een volledig MarTech-traject

We verbinden merk, content, campagnes, website/app en tooling. Zo houden we overzicht en sturen we continu bij op basis van data. Voor organisaties die méér willen dan losse acties. Denk aan overheidsinstanties, MKB’ers en (groeiende) merken die een herkenbaar verhaal, schaalbare digitale infrastructuur en voorspelbare leadgeneratie zoeken. Of je nu een nieuwe propositie lanceert, je funnel wilt automatiseren of je platform wilt door ontwikkelen: we combineren creativiteit met techniek en sturen op resultaat.

Benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen?

Maak dan een vrijblijvende afspraak met Arjan Holleman (Schot) of Paul Vrijenhoek (RTM Business). Liever direct schakelen? Bel of mail ons; we denken graag met je mee en laten je zien waar de combinatie van strategie, creatie en technologie voor jouw organisatie het verschil maakt.

 

Aan de slag!

Vakantie – van wegenkaart tot AI-reisgenoot

Als klein ventje gingen we in de jaren ’80 vaak naar de Eifel en Moezel tijdens onze zomervakantie. Het was de tijd van wegenkaarten waarop de vouwen er al snel als littekens in stonden, ANWB-boekjes en stapels folders die we bij het VVV-kantoortje in het dorp wisten te scoren. Google Maps? Bestond niet. Online reviews? Geen idee. Het enige kompas dat ik had, was mijn vader die met z’n wijsvinger over de kaart trok en zei: “Daar gaan we vandaag heen!”

 

Na ruim 20 jaar afwezigheid, besloten wij in 2009 voor het eerst met ons gezin weer naar de Eifel op vakantie te gaan. Tussen die analoge wereld uit de jaren 80 en het digitale tijdperk zat een enorme sprong. In 2009 begon internet echt zijn werk te doen. Thuis zocht ik wandelroutes, hotels en dagtripjes op, printte ik alles uit en stopte het in een map. Superhandig, maar nog steeds heel fysiek. Geen wifi in de auto, geen pushberichten, gewoon pure voorpret aan de eettafel. Het voelde al als een luxe dat je vóór vertrek precies wist wat je kon verwachten.

 

Vanaf 2010 kon ik ook via mijn telefoon online, al ging dat nog langzaam en soms haperend. 3G was toen het nieuwe toverwoord, maar eerlijk gezegd stond ik vaker te wachten tot een pagina laadde dan dat ik er daadwerkelijk iets aan had. Toch voelde het als magie: vanaf mijn vakantieadres even checken wat de openingstijden waren, hoeveel een ticket kostte, of het adres van dat dierentuintje opzoeken. Dat waren de eerste stapjes naar altijd en overal toegang tot informatie. We wisten toen nog niet beter.

 

Facebook was in de vroege jaren 2010 vooral een digitaal fotoboek voor familie en vrienden. Met voor iedereen dezelfde boodschap: kijk ons het eens naar ons zin hebben. Vrij snel daarna kwam Instagram, met filters die van je vakantiefoto’s in één klik kunstwerken maakten. Wat later kwam ook Snapchat, met verdwijnende foto’s en korte verhalen. Nieuwere platforms zoals TikTok kwamen nog wat later, rond 2016–2017, maar veranderden het spel volledig: korte, pakkende video’s die de sfeer van een plek in seconden vangen.

 

 

Influencers en regiomarketing

Rond diezelfde tijd ontstond de influencer-cultuur: mensen die hun reiservaringen deelden met duizenden volgers. Lokale ondernemers en toerismebureaus ontdekten dat zij perfecte ambassadeurs waren. Zo werd de Eifel niet alleen gepromoot via folders en websites, maar ook via persoonlijke verhalen, foto’s en filmpjes die veel authentieker aanvoelden. Ik heb zelf uren doorgebracht in Facebookgroepen over de Eifel en Moezel, waar tips, ervaringen en verborgen parels gretig werden gedeeld. 

 

Vakantie - van wegenkaart tot AI-reisgenoot

 

Afgelopen vakantie & mijn AI-ervaring

Een week voor vertrek vroeg ik me af wat een chatbot mij nog zou kunnen vertellen over de Eifel en Moezel. Ik besloot het gewoon te proberen – en wauw, wat een ontdekking! In één klap had ik een digitale reisleider in mijn broekzak: dagtrips en routes die ik nog niet ontdekt had, restaurantjes, achtergrondinformatie, je noemt het maar op. Alles zonder printer of papieren gids. Handig? Zeker. Inspirerend? Absoluut.

 

Tijdens de vakantie maakte ik er regelmatig gebruik van. Onderweg checkte ik openingstijden, vroeg ik om suggesties voor lunchplekjes, goede koffiepunten of een leuk ijszaakje. Ik gebruikte AI om stukjes tekst te vertalen, foto’s automatisch te verbeteren, nieuwe wandelroutes te ontdekken in Luxemburg-Stad en Frankfurt. Het voelde alsof ik een reisgenoot had die altijd meedacht, vooruit dacht en nooit moe werd.

 


 

Conclusie

Van papieren kaart tot AI-reisleider – de manier waarop ik mijn vakanties beleef is compleet veranderd. Toch blijft die nostalgie van vroeger bestaan. Misschien is dat wel het mooiste: de oude charme combineren met de nieuwe mogelijkheden.

 

Tip voor de lezer

AI is geen kille tech-tool, maar kan je vakantie leuker, makkelijker en creatiever maken. Of je nu zoekt naar dat ene verborgen koffietentje, een speciale wandelroute, of gewoon wat leuke weetjes over de plek waar je bent – AI kan je gids, vertaler en ideeënmachine tegelijk zijn. Gewoon proberen. Je zult verbaasd zijn hoeveel extra kleur het aan je reis geeft.

NIEUWE MEDEWERKER: Nicky

Mijn naam is Nicky en ik woon in Oud-Beijerland samen met mijn kat Marie. In mijn vrije tijd ben ik graag creatief bezig. Kleien, schilderen, (analoge) fotografie en borduren zijn een paar van mijn favoriete bezigheden. Daarnaast houd ik ervan om te reizen en te wandelen met vrienden.

Ik heb het altijd al leuk gevonden om creatief bezig te zijn. Daarom was ik begonnen aan de opleiding mediavormgeving. Nadat ik deze had afgerond, ging ik naar de opleiding communicatie en multimediadesign aan de Hogeschool Rotterdam.

In februari van dit jaar begon ik aan een nieuw hoofdstuk: mijn afstudeerstage bij Schot. Naast het werken aan mijn afstudeeropdracht kreeg ik volop de ruimte om mij te verdiepen in website ontwikkeling. Hoe meer ik daarmee bezig was, hoe meer ik merkte hoeveel plezier en voldoening ik eruit haalde.

Tijdens mijn stage werkte ik aan uiteenlopende projecten, waarbij ik nieuwe technieken leerde en mijn vaardigheden steeds verder ontwikkelde. Ik kreeg waardevolle feedback en kon steeds meer zelfstandig aan de slag. Die groei viel ook bij Schot op. Het resultaat? Op 1 augustus maakte ik de overstap van stagiair naar fulltime webdeveloper binnen Schot. Daarnaast zal ik ook ingewerkt worden als allround medewerker. Een mooie afwisseling die mij erg aanspreekt.

Ik kijk ernaar uit om de komende tijd nog meer te leren, uitdagende projecten op te pakken en bij te dragen aan het team. Wat begon als een afstudeerstage, is uitgegroeid tot een kans waar ik mijn creativiteit in kan zetten binnen een erg leuk team. Ik heb er zin in!

 

NIEUWE MEDEWERKER: Nicky

Het zit er weer op…

Tijd kan je niet managen, maar besteedbare energie juist wel.
Het zit er weer op…ook dit jaar is weer voorbijgevlogen. Graag richt ik mij als ondernemer tot jullie met een overpeinzing die wellicht herkenbaar is voor velen en voor anderen een welgemeend advies kan zijn.

 

Ik weet niet hoe het jou vergaan is, maar bij mij voelt het alsof ik 12 maanden aan het rennen ben geweest. Met werken is het dan ook vaak net als met hardlopen, de sport die ik zelf graag beoefen. Alles heeft met energie te maken; je moet je energie doseren, een energiepiek leveren wanneer het nodig is, je moet energie opladen, of af en toe je rust pakken om zo een energiecrisis bij jezelf te voorkomen.

De afgelopen twee jaar ben ik wat anders tegen de zaken aan gaan kijken. Toen ik in april ’21 besmet raakte met Corona heb ik 8 maanden lang met de handrem er op moeten leven. Het ging gewoonweg niet. Waar ik tot voor die periode vooral bezig was met timemanagement, met als doel zoveel mogelijk werk te verzetten binnen een bepaalde tijd, werd ik door mijn lichaam gedwongen om mijn eigen energielevel te gaan managen. Ik was gedwongen om mijn dagen anders in te vullen om overeind te blijven. Ik ben meer en meer gaan concluderen dat je tijd helemaal niet kunt managen, maar wel je energie die je te besteden hebt. Want op welk moment je je energie ergens aan geeft heeft wel degelijk invloed op de resultaten.

Hoe verdeel je je energie? Hoe verdeel je je krachten? En hoe ga ik slim om met mijn reserves. Ik ben er allemaal mee bezig geweest de afgelopen periode. Als ik door mijn wimpers terugkijk naar de afgelopen periode dan zijn er punten die eruit springen en die ik graag met je deel.

 

Verdeel je energie

Als je te maken hebt met een situatie waarin je veel minder energie hebt dan normaal dan moét je wel je energie verdelen. Als ondernemer of zelfstandige denk je soms dat je energie nooit opraakt, maar dit is echt een misverstand. Iedereen is weleens moe.

 

Op tijd rust nemen

Pak op tijd rust. Je lichaam geeft zelf aan wanneer dat moment zich aandient. Negeer de signalen van vermoeidheid die je lichaam geeft niet. Ondernemers die altijd maar bezig zijn letten niet altijd voldoende op hun behoefte aan rust. Dit gaat ten koste van de kwaliteit van je output. Of erger, je brandt helemaal op.

 

Werktempo aanpassen

We hebben allemaal te maken met momenten waarop we minder energie hebben dan normaal gesproken. Op zulke momenten is het belangrijk om je werktempo aan te passen als je merkt dat je normale tempo niet helemaal haalbaar is. Voel je hier niet schuldig over. Wat je ermee doet is dat je goed let op je balans. Dit betekent dat je niet elke dag en elk moment van elke dag maximale energie kunt en hoeft te leveren.

 

Prioriteiten stellen

Als je een dag hebt waarop je minder energie hebt dan gemiddeld is het ook slim om uit te kiezen waar je je energie op gaat richten voor die dag. Niet alles is even belangrijk.

Wees open over wat je wel, maar vooral over wat je niet kunt

Er zijn dagen waarop alles moeizamer gaat. Als je weet dat je zo’n dag hebt, laat dat dan aan je omgeving weten. Aanvaard zelf wat wel en niet kan.

Tot slot: maak ook tijd voor leuke dingen; de boog kan niet altijd gespannen staan. Neem je voor om tijdens een periode waarin je minder energie hebt om tussendoor eens iets leuks te doen. Misschien heb je het gevoel dat je tijd verliest maar als je het tussendoortje kort houdt zul je daarna meer geconcentreerd kunnen werken en juist vlotter kunnen doorgaan.

Ik wens iedereen een voorspoedig en energievol 2023.

Arjan

 

Maak een afspraak

11 tips voor een goede vormgeving

Tegenwoordig kan iedereen ontwerpen en vormgeven. Wij horen hier dan ook steeds vaker “dat maak ik wel even in Canva”. Daar is natuurlijk helemaal niets mis mee, maar met alleen een mooi plaatje kom je er niet. Daarom geven wij aan alle diy-ers 11 tips voor een goede vormgeving.

 

Tip 1 – Lettertype

Kies het juiste lettertype op basis van leesbaarheid en duidelijkheid. Zorg ervoor dat je jezelf niet beperkt tot één lettertype (ook wel font genoemd) maar kies er bijvoorbeeld twee.

 

Tip 2 – Combineer lettertypes

Experimenteer met een geschreven font en strak font, combineer deze met elkaar. Of met een sjiek lettertype en een strak font. Kies wel altijd een strak basisfont voor jezelf.

 11 tips voor een goede vormgeving

Tip 3 – Grootte

Maak je lettertype niet te klein maar ook niet te groot. Zorg ervoor dat het subtiel is. Gebruik bijvoorbeeld voor je platte tekst niet kleiner dan 8pt en niet groter dan 12pt.

 

Tip 4 – Kapitalen

Maak GEEN gebruik van ALLEMAAL KAPITALEN in een zin. Een kop in kapitalen is geen probleem. MAAR EEN OVERKILL AAN KAPITALEN LEEST NIET FIJN.

 

Tip 5 – Contrast

Zorg voor een goed contrast tussen je achtergrondkleur en voorgrondkleur. Kijk goed naar de leesbaarheid van je tekst of bijvoorbeeld infographic.

 

Tip 6 – Actiekleur

Gebruik een basiskleur en een actiekleur. Een actiekleur valt op en geeft contract aan je ontwerp.  Dit noemen we ook wel een CTA-kleur (call to action).

 11 tips voor een goede vormgeving


Tip 7 – Consistentie

Zorg voor een pagina lay-out die altijd hetzelfde gevoel of vormgeving heeft. Zo is je stijl herkenbaar en rustig.

 

Tip 8 – Witruimte

Geef je tekst en afbeeldingen voldoende ruimte. Te dicht op elkaar leest niet fijn, te ver uit elkaar ook niet.

 

Tip 9 – Afbeeldingen

Gebruik alleen afbeeldingen met dezelfde sfeer. Met alles door elkaar heb je geen eenduidige stijl.

 

Tip 10 – Gebruik iconen

Een icoon verwerkt je brein makkelijker als tekst, dit zijn als het ware herkenningspunten. 

 

 

Tip 11 – Less is more

Als je eenmaal bezig bent is het heel verleidelijk om helemaal los te gaan met effecten. Pas daarmee op, creëer rust en ruimte.

 

Heb je alle tips toegepast, maar bereik je nog niet wat je wil bereiken?

Dan zijn wij er voor jou! Onze kracht ligt in het bewaken en doorvoeren van jouw huisstijl. Deze kunnen wij uiteraard ook ontwerpen. Wil je hier meer over weten? Neem contact op met ons op!

 

Ik heb hulp nodig

Find the pain or catch the dream?

Over pijnpunten en het realiseren van dromen.
Er zijn drie cruciale stappen in elke vorm van marketingcommunicatie. Bij elke marketing-communicatie-inspanning (in elk soort uiting) is het belangrijk om de volgende drie stappen te volgen. Dat was vroeger zo (AIDA) en is in de onlinewereld (See – Think – Do) nog steeds zo.

Drie vragen
Wanneer je met je doelgroep communiceert, moet je drie vragen beantwoorden die jouw beoogde klant zal stellen of waarvan je weet dat hij of zij daar direct aan denkt bij het zien van jouw uiting.
1. Waarom zou ik veranderen?
2. Waarom met jou?
3. Waarom nu? (Waarom de urgentie?)

Deze fundamentele vragen liggen in lijn de “klantreis” of “engagement journey” wanneer de prospect overweegt zich te laten helpen met jouw oplossing: See – Think – Do.

Een belangrijke inhoudelijke communicatie keuze ligt in het begin. Ga ik het hebben over de pijnpunten (Osterwalder – Mapping Customer Pains to Value Proposition) of praat ik liever over de droom die mijn klant heeft?

What they ask

What you do

What you say

Why change?

WOW your Audience

Talk about their PAIN/ CATCH their DREAM

Why you?

Show them HOW

Share your CLAIMS

Why now?

Drive Action NOW

Show what they can GAIN

Waarom veranderen?
Mensen houden niet van verandering. Iemand handelt alleen als hij de noodzaak ziet om te handelen. Als je wil dat mensen zich bezighouden met jouw inhoud of niet aan de telefoon blijven nadat je ze hebt gebeld, moet je ze onmiddellijk overtuigen om uit hun natuurlijke staat van traagheid te komen.

Vind de pijn(punten) of vul de droom aan
Om je prospect te overtuigen om te handelen, moet je meestal contact maken met hun angsten of dromen. Waar maken ze zich zorgen over en wat houdt ze ’s nachts wakker? Wat zouden ze graag kunnen en wat staat hen in de weg om dat te bereiken?

Zorg dat je doelgroep jou ook ziet – val op met je verhaal
Bedenk hoe je iemand enthousiast kunt maken, zodat ze je echt zullen opmerken. Val op met beeld en taal. Wees persoonlijk. Neem een standpunt in. Vertel een verhaal. Een positief verhaal. Negatieve emoties verkopen minder goed dan positieve. Gebruik de pains voorzichtig, maar focus op de droom.

Team Schot

Adverteren in de krant loont nog steeds

Adverteren in de krant werkt simpel eenvoudig en snel. Het is een oud, betrouwbaar medium dat we allemaal kennen. Heb jij hulp nodig bij het vormgeven van jouw advertentie? Of heb je advies nodig in welke krant je nu het beste kunt adverteren? Bij Schot Marketing & Communicatie houden ons wekelijks bezig met deze werkzaamheden. Wij zorgen ervoor dat onze opdrachtgevers hun doelgroepen op de juiste manier bereiken.

Waarom zou je adverteren in de krant?

Adverteren kan een belangrijk middel zijn om jouw doelgroep te bereiken. Adverteren kan je dus helpen je omzet te verhogen, een open dag kenbaar te maken of om personeel te werven. Maar waarom zou je kiezen voor een (lokale) krant? Het is betrouwbaar en de krant kent een eigen vaste doelgroep met lezers die lokaal zijn gevestigd of een vast lezersprofiel hebben. Daarbij komt dat de kosten tegenwoordig prima te overzien zijn en dat tegen een groot bereik. Door te adverteren in print, dus in de krant, val je altijd op. De voordelen voor jouw advertentie in de krant lenen zich uitstekend voor het opbouwen of versterken van een merk, voor actiematige advertentiecampagnes en voor informatieve boodschappen.

Regelen binnen een handomdraai

Bij Schot Marketing & Communicatie maken wij wekelijks advertenties op voor onze klanten. Maar niet alleen de opmaak is belangrijk. Ook de timing én keuze in welke media je gaat adverteren, bepalen het succes en rendement van een advertentie. Wij adviseren onze klanten professioneel en onafhankelijk over de beste mogelijkheden om te adverteren. 

 

Dagbladen en weekkranten

Om te beginnen zit er een prijsverschil in de dagbladen vergeleken met de weekkranten. De kosten voor een advertentie in dagbladen liggen belangrijk hoger dan bij de weekkranten. Het voordeel van de dagelijkse kranten is dat deze kranten doen aan abonnementen en hebben dus een eigen publiek (lezersprofiel) dat de krant leest. Het is dus een stuk gericht adverteren. De weekkranten daarentegen zijn gratis en worden wekelijks huis aan huis bezorgd. Deze weekkranten hebben een trouw vast leespubliek dat wekelijks de krant leest en is geografisch bepaald. Voordeel is dat je daarmee lokaal snel bekendheid kunt genereren.

 

Advertentie opmaken

Het is belangrijk om te weten of het nou gaat om een actiematige advertentie of een informatieve advertentie. Als je gaat voor een actiematige advertentie dan is het belangrijk zo kort en helder mogelijk te zijn. Gewoon ‘straight to the point’ en er dus niet omheen draaien. Als je gaat voor een informatieve advertentie dan is het belangrijk om te werken met een ”krachtige kop”. Dit valt dan extra op, waardoor de lezer getriggerd wordt om het stuk te gaan lezen.

Benieuwd welk media-advies wij jou zullen geven? Of hoe jouw advertentie eruit zou moeten komen te zien? Neem vrijblijvend contact met ons op en we gaan graag met je in gesprek hierover.

Storm voor de stilte

Het zal je niet verbazen als ik vertel de laatste tijd veel om me heen te horen dat iedereen het maar druk heeft. Op zich is dat een goed teken, maar we moeten niet doorschieten met z’n allen vind ik. Daarmee bedoel ik dat we enigszins begrip moeten hebben voor elkaar in deze – toch haast wel overspannen – marktsituatie. 

Er is een groot tekort aan van alles en nog wat. Tekort aan grondstoffen, tekort aan personeel, tekort aan eindproducten…en vaak ook een tekort aan geduld en begrip. Er is veel onvrede in ondernemend Nederland. Blokkades, stakingen, er was geen ontkomen aan de afgelopen weken. Jammer, deze situaties. Want wanneer je niet oppast verlies je al snel het menselijke aspect en het respect naar elkaar toe uit het oog. 

Ik denk veel na over wat dit voor ons bedrijf betekent. Hoe gaan wij om met de schaarste én werkdruk binnen ons bedrijf. Er ligt een flinke stapel opdrachten klaar, en er gaat nog veel meer aankomen. Toch kies ik er vooralsnog voor om te blijven doen wat we altijd doen. En dat is hard werken, met elkaar de schouders eronder, strak plannen, verwachtingen managen, elkaar niet over de rooie jagen én een goede planning maken. En juist door te blijven doen wat we altijd doen lukt het ook om de rust te bewaren binnen ons bedrijf. 

Natuurlijk, ook wij kunnen er nu wel 1 of 2 fte bij hebben. Maar waar haal je die zo snel vandaan? En wat haal je dan in huis? Wat kost het en wat brengt dat op? En hoe is de situatie over 3 maanden? 

Veel vragen die op me afkomen en die ik maar niet kan beantwoorden. Het is en blijft allemaal erg onzeker ook. Ik ben en blijf positief, maar voor hetzelfde geld gaan we weer net zo’n najaar in als vorig jaar. 

Dus die tornado waar we nu inzitten, is dat niet de storm voor de stilte? Ik weet het niet. Wat ik wel weet is dat wij door gewoon te blijven doen wat wij altijd doen, prima vooruit kunnen de komende tijd. En dat geeft mij en mijn collega’s rust, vertrouwen en het goede gevoel dat we er samen toch een oplossing voor hebben gevonden.

Ik wens iedereen een fijne zomervakantie toe. Hopelijk kan jouw geplande vakantie doorgang vinden. Zit de storm uit zogezegd en ga op zoek naar wat stille momenten tijdens je vakantie. Een heerlijk vooruitzicht, toch?

Arjan

Storm voor de stilte - Arjan